Цифровая трансформация. Информационные технологии
На Совете директоров в декабре 2023 года было принято решение об утверждении концепции стратегии цифровой трансформации. Это стало результатом многомесячных дискуссий, исследований и анализа мировых тенденций в этой области. Наш путь к цифровому будущему основан на нескольких ключевых направлениях:
применение искусственного интеллекта (ИИ) во всех направлениях деятельности Компании. Внедрена модель генеративного искусственного интеллекта, на базе которого настроены сценарии перевода на 12 языков, написание деловых писем, функции помощника программиста (15 языков программирования), перефразирование текста и выделение основных тезисов в тексте. На 2024 год запланированы работы по поиску и внедрению моделей ИИ в сфере проектирования сложных объектов (акцент на дисциплину HSE – промышленная безопасность, охрана труда и окружающей среды) и управление предприятием;
внедрение передовых инструментов и методик для управления компетентностью сотрудников. В 2023 году поставлены задачи по разработке и внедрению информационной модели управления компетентностью сотрудников;
управление лицензиями программных продуктов. В условиях цифровизации бизнеса обеспечение юридической чистоты и оптимизация расходов на программное обеспечение становится критически важным. Общество стремится к максимальной эффективности использования указанных средств;
совершенствование процесса взаимодействия с контрагентами через цифровые каналы;
построение мощной и эффективной ИТ-инфраструктуры и применение инновационных методик управления данными.
В качестве инструмента развития в Компании ежегодно формируются внутренние проекты развития, в рамках которых определяются точки роста, выбираются пути и инструменты развития, реализуются пилотные проекты по внедрению новых технологий.
ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ ВНУТРЕННИХ ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ 2023 ГОДА
разработаны проекты стандартов по дисциплинам, описывающие требования к информационной модели и процессу создания информационной модели
описаны процессы управления инфраструктурой компанией с учетом особенностей действующей ERP-системы
разработана новая версия корпоративного сайта Общества
создан новый ландшафт серверов для ERP системы Компании, закончена разработка интерактивного стандарта по процессу управления инфраструктурой